●截至7月末，13戶市管企業(yè)資產(chǎn)總額達到4329.8億元，同比增長21.4%；
●所有者權益1876.4億元、國有權益969.1億元，同比分別增長18.9%和22.3%。
●1-7月份累計實現(xiàn)營業(yè)收入1354.3億元、利潤總額153.7億元，煙臺市管企業(yè)以占全省各市國有企業(yè)4%的資產(chǎn)總額，實現(xiàn)了全省市級國有企業(yè)26%的營業(yè)收入和55%的利潤總額。
8月31日，煙臺市國企改革發(fā)展情況通報暨政策解讀新聞發(fā)布會舉行。發(fā)布會系統(tǒng)展示煙臺市國資國企改革發(fā)展成果，通報煙臺市國企改革三年行動計劃完成情況，為持續(xù)推動國有企業(yè)改革縱深發(fā)展創(chuàng)造積極向上的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。
經(jīng)濟運行穩(wěn)中加固
市管企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長21.4%
破釜沉舟，承壓前行。經(jīng)過上半年的扎實推進，煙臺國有企業(yè)改革的努力奮斗結出了累累碩果。
在發(fā)布會上，市國資委黨委書記、主任王浩介紹，截至7月末，13戶市管企業(yè)資產(chǎn)總額達到4329.8億元，同比增長21.4%；所有者權益1876.4億元、國有權益969.1億元，同比分別增長18.9%和22.3%。1-7月份累計實現(xiàn)營業(yè)收入1354.3億元、利潤總額153.7億元，煙臺市管企業(yè)以占全省各市國有企業(yè)4%的資產(chǎn)總額，實現(xiàn)了全省市級國有企業(yè)26%的營業(yè)收入和55%的利潤總額，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
有力發(fā)揮了國有企業(yè)“穩(wěn)定器”作用，體現(xiàn)服務社會展現(xiàn)擔當。完成國有資本收益上繳13.2億元、同比增長91.3%，上交稅費78.5億元、同比增長20.1%。完成出口產(chǎn)品銷售收入230.5億元、同比增長50.1%，實現(xiàn)社會貢獻總額284.6億元，新增就業(yè)崗位2496個，為2517戶小微企業(yè)和個體工商戶減免房租5948萬元。
重點項目有序推進，加快推動總投資2560億元的205個重點項目開工建設，年度投資計劃666億元，已完成投資350億元。萬華蓬萊工業(yè)園、東方航天港、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、海上世界、芝罘仙境等一批重點園區(qū)重點項目均按計劃加快推進。
雙招雙引取得突破。1-7月份，引進內(nèi)資項目23個、到位資金59.8億元；外資項目6個、到位外資2.6億美元；招引博士10名、海外留學人才25名、碩士202名、本科1507名。3戶國有資本投資公司完成融資192.4億元，泰和新材非公開發(fā)行股票募資30億元申請獲得證監(jiān)會批復，為項目招引建設提供堅實保障。
扎實推進國企改革
115項量化指標基本完成
煙臺扎實開展國企改革三年行動，不斷提升國有企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，趟出了一條符合中央精神、契合煙臺實際的國資國企改革發(fā)展新路子，比國家和省提前一年實施，率先推出了一系列開創(chuàng)性、突破性改革舉措。截至2021年底，煙臺國企改革三年行動115項量化指標基本完成，在全省2021年半年度和年度考核評估中均獲A級考評結果。
優(yōu)化資本布局，制定市屬國資國企改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃、加強市管企業(yè)主業(yè)管理意見等制度文件，持續(xù)優(yōu)化國有資本結構。目前，90%的資本投向了先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和城市基礎設施建設等領域。健全現(xiàn)代企業(yè)制度，一企一策開展市管企業(yè)分類授權，公司制改建工作順利收官，市屬國有企業(yè)公司制企業(yè)占比達到100%。深化混合所有制改革，通過以資源換資本、以股權引戰(zhàn)投的方式，引導國有資本與多層次資本市場加強對接合作，目前，市管實體企業(yè)混合所有制比例、資產(chǎn)證券化率均突破75%。提升國資監(jiān)管效能，在全省率先打造國資監(jiān)管“云平臺”，出臺各類監(jiān)管文件41個，全面構建起出資人監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督四位一體的國資監(jiān)管“大格局”。穩(wěn)固堅持黨的領導，持續(xù)夯實基層黨組織建設，過硬黨支部比例超過80%，評定五星級黨支部52個，先后打造了“黨建融·交運紅”等黨建特色品牌和“孫志輝勞模創(chuàng)新工作室”等黨員名匠工作室。
精準發(fā)力三項制度改革
完成46戶企業(yè)85名職業(yè)經(jīng)理人選聘
深化三項制度改革是這次國企改革三年行動的重要方面，市國資委在推行三項制度改革方面進行一系列深入探索。“在煙臺市國企改革三年行動中，以深化勞動、人事、分配三項制度改革為抓手，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，是我們推動企業(yè)機制體制改革的重大課題。”王浩表示。
推動干部“能上能下”。積極推進高級管理人員市場化選聘和退出，在全省率先出臺《市管企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度試行工作方案》，實現(xiàn)市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出，累計完成46戶企業(yè)85名職業(yè)經(jīng)理人選聘，在227家企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
推動員工“能進能出”。支持市管企業(yè)結合發(fā)展戰(zhàn)略明確目標定員，通過調(diào)整完善合同制員工增補、用工變化調(diào)整人工成本指標等政策，實現(xiàn)企業(yè)人力資源統(tǒng)籌配置，員工內(nèi)部市場化流動。
推動薪酬“能增能減”。秉持“讓價值創(chuàng)造者分享價值”理念，出臺《關于推進市管企業(yè)實施中長期激勵試點意見》，完善以業(yè)績?yōu)閷颉⑴c市場接軌的評價考核、激勵約束等機制，推動各企業(yè)建立體現(xiàn)崗位價值和員工勝任能力的差異化薪酬分配機制。
